Strategia…all’opera: cosa c’entrano Dante Alighieri e Giacomo Puccini con le strategie d’impresa?
Cosa c’entrano Dante Alighieri e Giacomo Puccini con le strategie d’impresa? Sembra incredibile ma anche questi due giganti della letteratura e della musica, come peraltro tanti artisti di ieri e di oggi, hanno avuto insuccessi personali, hanno commesso errori ed hanno dovuto affrontare le stesse sfide di chi fa impresa prima di riuscire ad affermarsi come i miti indimenticabili e senza tempo quali sono.
Ce lo dimostra “Strategia…all’Opera”, insolito convegno-spettacolo tra arte e impresa organizzato dalla Fondazione Carlo Lorenzini che sabato 24 maggio 2025, alle 18.00, vedrà salire sul palco del Teatro Pavone di Perugia il Maestro Fabio Sartorelli, straordinario musicista e docente presso l’Accademia del Teatro alla Scala e il Conservatorio G. Verdi di Milano. Sartorelli si esibirà in una performance che, coniugando parole e suoni, partirà dal primo fallimento di Giacomo Puccini – raccontando come, ricorrendo ai ripari, sia riuscito a diventare il massimo compositore italiano del primo Novecento – per poi accompagnare il pubblico in un viaggio musicale al pianoforte tra i capolavori di Puccini e con curiose rielaborazioni pucciniane generate dall’Intelligenza artificiale.
Lo spettacolo sarà introdotto da un intervento di Carlo Cioni, esperto di numeri e controllo di gestione che offrirà un focus sugli strumenti da adottare per attuare una efficace strategia di impresa ed illustrerà come Dante Alighieri, da buon “imprenditore”, con metodo e costanza abbia seguito la visione lungimirante che solo molti anni dopo lo ha portato a scrivere la Divina Commedia, il capolavoro assoluto del sommo poeta.
La Fondazione Carlo Lorenzini, da anni impegnata con il progetto #Spazio ai giovani talenti nel sostegno e nella valorizzazione degli studenti che si contraddistinguono per merito, creatività e innovazione, vuole così offrire un ulteriore momento di riflessione su come, per avere successo, non basti soltanto il talento, ma occorrano visioni chiare e gestioni strategiche efficaci per creare un’identità forte e riconoscibile dal pubblico.
